‘Ik ben mijn werkzame leven begonnen als advocaat. Een leuke en leerzame tijd waar de focus op vaktechnische verdieping lag. Op gegeven moment kreeg ik meer de behoefte om mezelf breder te ontwikkelen, zowel op zakelijk als op persoonlijk vlak. Via via kwam ik in gesprek met PwC. Daar zag ik kansen om mezelf te ontwikkelen tot brede adviseur. Het is verfrissend om in mijn rol bij PwC niet de juridische vraag, maar de klant centraal te stellen.’
“Het is verfrissend om in mijn rol bij PwC niet de juridische vraag, maar de klant centraal te stellen.”
Maak kennis met Wouter. Bergwandelaar, director public sector, beeldhouwer en solver bij PwC.
‘Ik werk vaak in multidisciplinaire teams aan structurerings- en governancevraagstukken in de publieke sector. Vaak gaat dat over het opzetten, evalueren of aanpassen van een aantal zaken. Denk aan een juridische structuur en de verdeling van taken, rollen en bevoegdheden. Dat zijn bijvoorbeeld projecten waarbij we een ministerie adviseren over de opzet en uitwerking van een publiek fonds. Of dat we zorginstellingen begeleiden bij een fusie.’
‘De dagen dat ik alleen achter mijn laptop zit zijn gelukkig zeldzaam. Het is vaak een mix van interne overleggen, klantafspraken en tijd om stukken uit te werken. Ik werk veel samen met collega’s en teams van andere kantoren, dus ik ben ook veel onderweg.’
“Er is heel veel mogelijk bij PwC. Het is aan jezelf in welke richting je wilt groeien.”
‘Ik heb meegewerkt in een team dat heeft geadviseerd over de toeslagenaffaire. Op een gegeven moment constateerde ik dat een teamlid, een data-analist, anders naar hetzelfde vraagstuk keek. Heel leerzaam, want die verschillende inzichten versterkten elkaar uiteindelijk. Bij dat soort momenten ben ik echt trots op het werk wat ik doe.’
‘Bij PwC staan impact en ontwikkeling centraal. Zo begon ik in een team dat aan internationale herstructureringen werkte. Op een gegeven moment kwam ik in aanraking met de publieke sectorpraktijk. Daar merkte ik dat de maatschappelijke impact van projecten me heel erg aantrok. Ik heb alle ruimte gekregen om me daarin verder te ontwikkelen. Er is dus heel veel mogelijk bij PwC. Het is aan jezelf in welke richting je wilt groeien.’
‘Je kunt PwC zien als een opleidingsinstituut dat veel getalenteerde mensen aantrekt. Aan mij de taak om ervoor te zorgen dat die mensen leuk werk doen waar ze iets van kunnen leren. Persoonlijke en professionele ontwikkeling zie ik als een integraal onderdeel van de PwC-cultuur. We geven elkaar veel feedback en voeren open gesprekken over verwachtingen en leermomenten. Het opleidingsaanbod is heel divers, van vaktechnische trainingen tot aan het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten.’
‘De samenstelling van teams is heel divers en wisselt voortdurend. Dat komt omdat de klantvraag centraal staat. Pas dan kijken we welke mensen we nodig hebben om daar een goed antwoord op te geven. Soms bestaat een team uit juridische en fiscale specialisten. Maar vaak zit er ook een econoom, consultant of strateeg bij.’
‘Hard werken is bij PwC prima te combineren met flexibiliteit en vrijheid. We houden elkaar scherp op het vinden van de juiste balans tussen werk en persoonlijke omstandigheden. Als ik op tijd naar huis wil om te gaan sporten, of een thuiswerkdag heb, dan is dat geen probleem. Komt een collega in de knel met een deadline omdat er thuis voor een kind gezorgd moet worden, dan staan wij er als team om het op te lossen.’
“De samenstelling van teams is heel divers en wisselt voortdurend. Dat komt omdat de klantvraag centraal staat.”
‘Vooral heel informeel en met weinig poespas. Er wordt veel gelachen en dat doen we dwars door alle lagen en kolommen van de organisatie heen. Ik geloof dat ik in mijn auto nog wel een stropdas heb liggen. Maar ik zou eigenlijk niet eens meer weten wanneer ik die voor het laatst gedragen heb.’
“Ik geloof dat ik in mijn auto nog wel een stropdas heb liggen. Maar ik zou eigenlijk niet eens meer weten wanneer ik die voor het laatst gedragen heb.”
‘Vooral de maatschappelijke impact die ik samen met mijn collega’s kan maken met de projecten in de publieke sector. Het geeft diepgang aan het werk en zorgt voor extra motivatie in het team. Verder vind ik het leuk om met een open blik het klantgesprek aan te gaan. Ontdekken of we een juridisch of strategische vraag kunnen beantwoorden. Om vervolgens met de juiste specialisten de klant verder helpen. Het geeft mij het gevoel dat ik relevant werk doe.’
‘Omdat het waanzinnig leuk is om met een diverse groep te werken aan het oplossen van belangrijke problemen. Door de integrale samenwerking die we met elkaar creëren, helpen we onze klanten en onszelf verder.’