Rogier kwam in 2016 als tax-trainee zonder fiscale achtergrond binnen bij PwC. Sinds kort is hij manager en houdt hij zich bezig met fusies, overnames en deals. “Bij fiscale klantvraagstukken is het antwoord nooit zwart wit, net als mijn studie politicologie.”
‘Ik vond mijn studie politicologie heel boeiend, maar het is geen beroep. In vacatureteksten staat nooit ‘Wij zoeken een politicoloog’. Mijn hoogleraar zei tijdens mijn afstuderen gekscherend dat politicologie een studie in algemene opvoeding is. Je leert er inderdaad kritisch denken, goed schrijven, debatteren en reflecteren. In mijn zoektocht naar een baan vond ik op LinkedIn een recruitmentfilmpje van PwC. Daarin werden masterstudenten van allerlei studierichtingen aangesproken met “Heb jij geen fiscale achtergrond maar vind je het leuk om met klantvraagstukken aan de slag te gaan waarbij het antwoord nooit zwart wit is?”. Dat vond ik grappig. Want politicologie is de studie van het grijze gebied, je weet nooit welke kant het opgaat. Sterker nog, als afgestudeerd politicoloog had ik bij PwC alleen de associatie van sponsor van het Nederlands elftal, niet als werkgever met functies in de belastingpraktijk. PwC was voor mij als niet-fiscalist, een sprong in het diepe. Maar ik ben iedere dag nog steeds superblij dat ik hier werk. Ik heb trouwens altijd wel geweten dat ik iets in het bedrijfsleven wilde doen. Dat komt door het ideaalbeeld dat ik ervan had. Mijn vader ging namelijk altijd in pak en met koffertje naar kantoor. Dat heb ik als kind een beetje geromantiseerd. Ik vond het allemaal reuze stoer. In zekere zin is mijn vader mijn inspiratiebron geweest.’
‘ChatPwC staat nog in de kinderschoenen maar er wordt druk mee geëxperimenteerd. Het is mooi als het op gegeven moment echt volledig toegepast kan worden op bijvoorbeeld fiscale proposals. ChatPwC kan ervoor zorgen dat zulke ingewikkelde stukken fijner lezen voor een klant. Ik vind het vooral belangrijk om nieuwe technologie met speelsheid te benaderen, zodat mensen enthousiast worden en eraan gewend raken. Onder collega’s is nieuwe tech absoluut een hot topic. We hebben het vooral over de gevolgen over de lange termijn. De onzekerheid op de werkvloer of banen over vijf jaar nog bestaan bijvoorbeeld vind ik wel terecht. Misschien dat functies dan zijn veranderd, maar dat diezelfde mensen in een andere setting werken. Ik ben zelf vrij optimistisch ingesteld, ook wat betreft de ontwikkeling van writing assistants. Die nemen binnen niet al te lange tijd de notitiewerkzaamheden van bepaalde functies over. Maar een klant op emotioneel vlak begrijpen, dat zullen deze schrijfassistenten naar mijn mening nooit honderd procent kunnen doen. Mijn beroep bestaat uit het begrijpen en interpreteren van de wet. Technologie kan die informatie nooit op een menselijke manier overbrengen naar de klant. Dat betekent dat studenten op de universiteit, naast tech-skills, ook andere dingen moeten leren. Zodat ze in hun eerste baan weten hoe je van een computergestuurde memo een klantverhaal kunt maken.’
'ChatPwC kan ervoor zorgen dat ingewikkelde fiscale proposals meer leesbaar worden voor de klant.'
Rogier Habets - Manager Indirect Tax (Deals) bij PwC