Beloningen verder onder druk door Covid-19 en verwachting stakeholders

Beloning onderdeel van maatschappelijke discussies

‘Financiële doelstellingen hebben natuurlijk lange tijd de hoogte van beloningen bepaald', vervolgt Van Oirschot. 'Onder druk van de maatschappij en andere stakeholders worden niet-financiële doelen tegenwoordig steeds belangrijker. Van organisaties wordt steeds meer verwacht dat ze zich laten leiden door een maatschappelijke purpose. Waarbij zaken als EU’s Green Deal en Covid-19 als katalysatoren fungeren. De beloning van bestuurders wordt momenteel nog meer onder de loep genomen en is onderdeel van bredere maatschappelijke discussies.’

Invoering SRD

De invoering van de herziene aandeelhoudersrechtenrichtlijn SRD II is hierbij volgens Janet Visbeen, collega van Van Oirschot, ook een bepalende stap geweest. ‘Als gevolg van de SRD hebben bijna alle beursgenoteerde ondernemingen dit jaar een nieuw beleid aan de aandeelhouders voorgelegd en is een advies over het remuneratierapport gevraagd. Say on pay is zonder meer toegenomen sinds de invoering van de SRD.’

Een andere ontwikkeling die Visbeen en Van Oirschot zien is de groeiende aandacht voor het opnemen van ESG-criteria (environment, social, governance) en sustainable development goals (SDG’s). Organisaties worden daartoe ook gedwongen door toenemende regelgeving.

Invloed op bedrijfsreputatie

‘Duidelijk is wel dat organisaties voor nieuwe uitdagingen staan om de beloning van hun bestuurders op de juiste manier te beheren’, zegt Visbeen. ‘Daarbij moeten ze niet alleen rekening houden met wettelijke beperkingen, maar ook met de impact die de beloningsmodellen hebben op hun bedrijfsreputatie. Ons rapport kan daarbij helpen. Het kan worden gebruikt als een eerste stap om het huidige beloningsbeleid voor bestuurders te valideren en te beoordelen of dat geschikt is voor de toekomst.’