Entertainment & Media

Anticiperen op technologische ontwikkelingen en nieuwe wetgeving

Technologische innovaties en nieuwe (internationale) regelgeving. Daar liggen de strategische uitdagingen voor organisaties in de entertainment en mediabranche. Concurreren met Google, de mogelijkheden van AI omarmen en op de hoogte blijven van wetgeving over fusies, de DSA en DMA. Wij kennen de markt en helpen onze klanten altijd een stap voor te zijn. Een keer sparren? Neem contact op met Casper Scheffer.

Featured - 2 items

Global E&M Outlook 2022 - 2026

Innovatie en groei in een nieuw concurrentielandschap

Media Industry Accounting Group

Blijf op de hoogte van de veranderingen in IFRS accounting

De uitdagingen van de entertainment- en mediabranche

De wereld van media en entertainment verandert snel. Een solide organisatie die voldoende in staat is om mee te bewegen is essentieel. Dit zijn de strategische uitdagingen voor deze branche:

Zoekmachines domineren de online advertentiemarkt en zijn daarmee een grote concurrent voor mediabedrijven die hun inkomsten vooral uit advertenties halen. Om te concurreren met Google is het belangrijk om te investeren in een sterk merk, geavanceerde technologie en data-analyse en goede samenwerkingen met andere bedrijven in de sector. Daarnaast kan diversificatie van inkomstenbronnen een oplossing zijn om minder afhankelijk te zijn van advertenties.

Mediabedrijven willen vaak fuseren om schaalvoordelen te behalen en hun positie op de markt te versterken. Daarbij moeten ze rekening houden met de regels en richtlijnen van de Autoriteit Consument en Markt (ACM) en andere mededingingsautoriteiten. Het is belangrijk om te begrijpen hoe deze autoriteiten kijken naar de markt en hoe ze beoordelen of een fusie de concurrentie beperkt. Kies de juiste fusiepartner en onderzoek de markt.

Een pluriforme informatievoorziening is belangrijk, zodat verschillende perspectieven gehoord kunnen worden. Mediabedrijven hebben de verantwoordelijkheid om deze pluriformiteit te waarborgen, maar tegelijkertijd moeten ze ook winst maken en kunnen commerciële belangen soms botsen met journalistieke waarden. Het vinden van de juiste balans kan een grote uitdaging zijn.

Kunstmatige intelligentie (AI) wordt steeds beter in het produceren van content, zoals nieuwsartikelen en video's. Dit kan mediabedrijven helpen om efficiënter te werken en meer content te produceren, maar tegelijkertijd kan het ook zorgen voor kwaliteitsproblemen en een gebrek aan menselijke creativiteit.

De Digital Services Act (DSA) en de Digital Markets Act (DMA) zijn Europese wetgevingen die grote techbedrijven, zoals Google en Facebook, strengere regels opleggen. Dit kan ook gevolgen hebben voor distributie en advertentie-inkomsten van de mediabedrijven die afhankelijk zijn van deze platforms.

De opkomst van streamingdiensten en het gemak waarmee films online bekeken kunnen worden, vormen een bedreiging voor bioscopen. Mediabedrijven die afhankelijk zijn van de inkomsten van bioscopen, moeten nadenken over hoe ze hiermee omgaan en hoe ze de bioscoopervaring kunnen blijven verbeteren om relevant te blijven voor het publiek.

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}}

Download PDF - {{item.damSize}}

Actualiteiten in de entertainment- & mediasector

Lees de publicaties van Strategy&

Nieuwe strategie nodig? Wij helpen u.

Wij begrijpen de Media & Entertainment wereld en helpen bedrijven bij het ontwikkelen van een nieuwe strategie en de implementatie daarvan. We werken met klanten in alle subsectoren, zoals televisie, film, muziek, internet, games, reclame, uitgeverij en radio. Onze experts leveren diensten vanuit Assurance, Tax en Advisory met specifieke kennis van de entertainment & mediasector. Wij combineren een wereldwijde focus met lokale implementatie en diepgaande kennis.