De manier waarop organisaties verantwoording afleggen over hun rol in de maatschappij verandert in hoog tempo. De vraag van stakeholders om informatie, zowel financieel als niet-financieel, neemt fors toe. Steeds meer organisaties begrijpen dit en leggen verantwoording af in een integrated report, duurzaamheidsverslag, CO2-emissierapportages en andere soorten rapportages. Cruciaal hierbij is dat de organisaties kunnen aantonen dat de informatie betrouwbaar en dus geloofwaardig is.
Lees verder of neem contact op met Marcus Looijenga of Daniel van Veen
Het nieuwste rapport ESG-rapportagelandschap in Nederland over 2021 laat een geleidelijke verschuiving zien in de duurzaamheidsverslaggeving van bedrijven. De trends van ESG-rapportage en assurance in de afgelopen jaren laten een toegenomen aandacht zien, terwijl er nog veel werk aan te doen is voor bedrijven richting maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Lees ons rapport over door bedrijven geïdentificeerde materiële ESG-onderwerpen, de mate waarin klimaatgerelateerde onderwerpen openbaar worden gemaakt, EU taxonomie assurance, en vele andere trends in ESG-rapportage.
Door uw niet-financiële informatie te laten controleren, geeft u uw stakeholders aantoonbaar betrouwbare niet-financiële informatie. Daarbij gaat het niet alleen om numerieke informatie, maar ook om de manier waarop u inzicht geeft in uw waardecreatie op lange termijn. Hoe vertaalt u uw ondernemingsstrategie naar beleid en presentaties? Is er voldoende balans in rapportage over de positieve en negatieve impact van uw organisatie op maatschappelijke uitdagingen zoals klimaatverandering, grondstoffenschaarste en verstedelijking? Kortom: hoe laat u zien dat uw rapportage betrouwbaar en dus geloofwaardig is?
De leden van onze multidisciplinaire teams hebben elk hun eigen expertise. Van reporting en assurance tot biodiversiteit, energie en klimaatverandering, cultuur en gedrag, ethisch zakendoen, ESG in asset management en omgang met belanghebbenden. Samen met u buigen zij zich over de zaken die specifiek binnen uw organisatie spelen. U wilt bijvoorbeeld: