Elke crisis brengt zijn complexiteiten met zich mee die op verschillende wijzen invloed hebben op verschillende delen van uw organisatie. Door het ontwerpen, communiceren en beoefenen van een geïntegreerd, organisatie-wijd crisismanagementprogramma bent u in staat om zelfverzekerd met deze nuances om te gaan wanneer een verstoring plaatsvindt.
Door bij het ontwerpen of aanscherpen van uw crisismanagementprogramma de relevante expertise (intern en extern) te betrekken, zorgt u voor een effectief en verenigde paraatheid binnen uw organisatie.
Door samen te werken met de professionals van PwC, kunt u verschillende elementen van uw crisismanagementprogramma ontwerpen of verbeteren, afhankelijk van uw gewenste niveau.
Severity matrix (ernstmatrix) en triggers voor escalatie
Crisismanagement teamstructuur
Responsstrategieën en -plannen
Roadmap en implementatieschema
Programma-onderhoudsplan
Trainen en testen met verschillende scenario’s
Steeds meer organisaties anticiperen op mogelijke ontwrichtende ontwikkelingen, stelt PwC-expert Gerwin Naber bij resultaten ‘Global Crisis and Resilience...
De Europese Unie streeft met nieuwe wet- en regelgeving naar een concurrerende financiële sector die tegelijkertijd consumentenbescherming en de financiële...
Fraude is een ernstige zaak. U moet erop reageren, maar hoe, dat is niet altijd meteen duidelijk. PwC helpt u niet alleen adequaat te reageren, maar ook bij het...