Digitalisering met ERP Cloud bij een luchthaven

Wat was het probleem?

De klant heeft de ambitie om Europa's favoriete en beste digitale luchthaven te worden. Financiën en inkoop zijn belangrijke functies om deze ambitie te realiseren. Het hebben van een best in finance-programma zal dit mogelijk maken door zich te richten op de kwaliteit en de controle en tegelijkertijd de efficiëntie te verhogen. Een nieuwe ERP Cloud-oplossing is hiervan een cruciaal en integraal onderdeel. Een ERP Cloud-transitieplan, inclusief realistische businesscase en roadmap, is nodig om de reis in kaart te brengen.

Wat was de oplossing?

We hebben (financiële) best practice-processen ingebracht om de belangrijkste verschillen te identificeren tussen de huidige en de toekomstige best in class-processen. Vervolgens hebben we een gedetailleerde technology fit-analyse uitgevoerd voor drie ERP Cloud-oplossingen. Onze kennis over ERP Cloud-oplossingen en onze MDM-expertise waren onze input voor het transitieplan. Tegelijkertijd hebben we alle stakeholders betrokken en door middel van zorgvuldig verandermanagement gecommitteerd.

Wat is het resultaat?

Het procesontwerp, een technology fit-assessment, de selectie van ERP Cloud-leveranciers en het MDM-ontwerp hielpen de klant te bepalen hoe voordelen en efficiëntieverbeteringen kunnen worden bereikt door over te stappen op een ERP Cloud-oplossing. Het gaf inzicht in de impact, de scenario's en de roadmap en maakte het mogelijk om de businesscase te definiëren voor het starten van het programma om het huidige ERP-landschap te migreren naar ERP Cloud. Verder gebruikte de klant het transitieplan, inclusief businesscase en roadmap, als basis voor het RFP-proces met betrekking tot ERP Cloud-implementatie.