Circulaire economie

Wat betekent circulair worden en hoe pakt u dat aan?

In een circulaire wereld zijn materialen onderdeel van een kringloop en komt energie uit hernieuwbare bronnen. Circulariteit vraagt dus zowel om een materiaal- als energietransitie. Dat is ingrijpend en brengt vragen met zich mee. Hoe kunt u de uitstoot van uw bedrijf op korte termijn verminderen? Hoe wordt u uiteindelijk helemaal klimaatneutraal? Welke grondstoffen kunt u dan wel gebruiken? En waar haalt u die vandaan? Hoe zorgt u ervoor dat u geen concessies doet aan de kwaliteit? Hoe blijft u concurrerend en winstgevend?

Onze insteek: we werken vanuit uw ecosysteem

Gedreven door regelgeving, internationale klimaatakkoorden, nieuwe klantvragen en marktinitiatieven is circulaire economie een cruciaal thema waar niemand omheen kan. Niemand wordt in zijn eentje circulair: bedrijven en organisaties zijn gebonden aan de regels van de keten waarin ze opereren. Onze insteek is daarom dat we werken vanuit het ecosysteem van onze opdrachtgevers en dus ook leveranciers en klanten meenemen. De transformatie naar een (meer) circulaire bedrijfsvoering is per definitie complex, maar ook een enorme aanjager van innovatie, creativiteit, betrokkenheid en enthousiasme.

Hoe wij u helpen bij uw circulaire bedrijfsmodel

PwC helpt organisaties om zich strategisch te positioneren binnen de circulaire economie en ze te laten profiteren van de kansen van een circulair bedrijfsmodel. We duiden ontwikkelingen, identificeren kansen en stellen gezamenlijk prioriteiten, waardoor u ook in een circulaire economie op een concurrerende manier zakendoet. Onze praktijk is multidisciplinair, we hebben een groot netwerk, waardoor we u van het formuleren tot het implementeren van een strategie kunnen bijstaan. We spreken uw taal en verbinden sectorkennis aan jarenlange ervaring op het gebied van het vormgeven en inrichten van verschillende bedrijfsfuncties. Wij helpen u bij de transformatie naar een circulair businessmodel door:

Strategievorming: interne en externe analyse, bepalen van de ambitie, inzichtelijk maken van huidige prestaties, identificeren van risico’s en het voorbereiden van besluitvorming.
Businesscase ontwikkelen: gedetailleerde kwantificering van kosten en baten.
Organisatie-inrichting: ontwerpen en implementeren van de benodigde verandering in het ecosysteem binnen en buiten de organisatie om circulair te gaan werken.
Evaluatie: continue monitoring van de gerealiseerde voordelen met behulp van geavanceerde dashboards voor interne en externe gebruikersgroepen.

Gedurende de transformatie kunt u steeds gebruikmaken van de meest recente inzichten en technieken die PwC heeft ontwikkeld, zoals de Circular business game, Metabolic mapping, Circular design sprint, OptiMaL Business circular self-assessment en Responsible business modelling. Elk traject wordt op maat gesneden voor uw uitdaging, zodat we de waarde creëren waarnaar u op zoek bent.