De overgang naar cloud-gebaseerde oplossingen is een van de meest significante technologische trends van de afgelopen decennia. Steeds meer organisaties, variërend van kleine startups tot grote multinationals, besluiten om hun IT-infrastructuur naar de cloud te verplaatsen. FinOps, oftewel Financial Operations, is een relatief nieuw maar cruciaal concept in het beheer van cloudkosten.
Veel organisaties die naar de cloud zijn overgestapt, hebben te maken met een gebrek aan inzicht in hun cloudkosten en uitdagingen met het beheer ervan. Dit kan de voordelen van investeringen in de cloud verminderen en de mogelijkheid beperken om nieuwe technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI) of duurzaamheidsinitiatieven te omarmen.
Het is belangrijk om clouduitgaven af te stemmen op de toegevoegde waarde voor de organisatie. De complexe aard van cloudservices en prijsmodellen kan echter leiden tot minder optimale beslissingen die de nauwkeurigheid van financiële voorspellingen beïnvloeden.
In het snel veranderende digitale tijdperk van vandaag biedt FinOps een oplossing door clouduitgaven af te stemmen op de toegevoegde waarde voor de organisatie, de financiële transparantie te verbeteren en kosten te optimaliseren. Door FinOps-praktijken te implementeren, kunnen organisaties:
Nauwkeurige financiële voorspellingen en verantwoording realiseren
Tijdige, op data gebaseerde beslissingen nemen
Het rendement op investeringen (ROI) van clouddiensten optimaliseren
Deze strategische aanpak verandert clouduitgaven in een concurrentievoordeel, stimuleert innovatie en bevordert duurzaamheid.
20%
toename uitgaven van eindgebruikers aan openbare clouddiensten vergeleken met voorgaande jaar
Gartner: 2024 Gartner Worldwide Public Cloud End-User Spend
27%
clouduitgaven gaan verloren door inefficiënties
Flexera: 2024 State of the Cloud Report
84%
van de organisaties gaven aan dat het beheren van clouduitgaven een grote uitdaging is
Flexera: 2024 State of the Cloud Report
40%
geschatte vermindering van de inspanningen voor budgetplanning door FinOps tegen 2026
Gartner: Predicts Data and Analytics Leaders Must Expand
Cloud Cost Management richt zich op het opzetten van een solide financiële basis binnen de cloudstrategie van een organisatie. Dit omvat:
Basis kostenanalyse: Het identificeren en begrijpen van alle kosten die gepaard gaan met clouddiensten
Kostenallocatie en facturering: Het verdelen van kosten over verschillende afdelingen of projecten en zorgen voor nauwkeurige facturering
Budgettering en factureringswaarschuwingen: Het instellen van budgetten en ontvangen van meldingen om overschrijdingen te voorkomen
De zakelijke resultaten zijn onder andere:
Inzicht in cloudkosten
Toewijzing van cloudkosten
Kostenanalyse en factureringswaarschuwingen
Optimalisatie van cloudkosten gaat verder dan alleen kostenbeheer door strategieën te implementeren die uitgaven verminderen en optimaliseren. Belangrijke activiteiten zijn onder andere:
Kosteneffectieve cloudoplossingen: Gebruik maken van de meest economische opslagopties zonder in te boeten aan prestaties
Beheer van gereserveerde instanties: Kortingen benutten door langdurige overeenkomsten
Resource optimalisatie en identificatie van ongebruikte resources: Zorgen dat resources voldoen aan de werkbelastingvereisten en het verwijderen van ongebruikte resources
De zakelijke resultaten omvatten:
Kostenefficiëntie en het optimaliseren van cloudresources
Geautomatiseerde beheerscontroles
Informatiegestuurde financiële planning en rapportage
FinOps vertegenwoordigt de hoogste mate van volwassenheid in cloudkostenbeheer, waarbij financieel beheer nauw verweven is met operationele praktijken in de hele organisatie. Belangrijke activiteiten zijn onder andere:
Continue monitoring en verbeteringsprocessen: Regelmatig herzien en verbeteren van cloudkostenbeheer; kostenbeheersing als een integraal onderdeel van de organisatiecultuur
Samenwerking tussen teams en prestatiebenchmarking: Bevorderen van samenwerking tussen afdelingen om kosten te optimaliseren en prestaties te meten aan de hand van best practices
Financiële verantwoording, kostenprognoses en governance: Zorgen voor duidelijke verantwoording van clouduitgaven in de hele organisatie en governance om snelle besluitvorming te ondersteunen
De zakelijke resultaten omvatten:
Financiële verantwoording en transparantie
Real-time monitoring en kostenoptimalisatie
Cross-functionele samenwerking en operationele excellentie
PwC's aanpak richt zich op vier belangrijke gebieden om de efficiëntie van cloudgebruik te optimaliseren binnen FinOps. Deze domeinen bieden een raamwerk dat organisaties helpt hun clouduitgaven efficiënt te beheren en te optimaliseren. Tegelijkertijd vergemakkelijken ze tijdige, op data gebaseerde besluitvorming om de bedrijfswaarde van cloudoperaties te maximaliseren.
Processen en Controles: Implementeren van fundamentele processen en governancekaders voor effectief financieel beheer van de cloud.
Cloudarchitectuur: Best practices toepassen voor kostenefficiënte en goed ontworpen architecturen, inclusief beveiliging, schaalbaarheid en prestaties.
Mensen en Organisatie: De noodzakelijke organisatiestructuur, rollen, vaardigheden en verantwoordelijkheden vaststellen voor het beheren en optimaliseren van clouduitgaven.
Hulpmiddelen: De benodigde tools inzetten om clouduitgaven efficiënt te monitoren en te verminderen door middel van inzichten en geautomatiseerde controles.
Vernieuwen zonder technologie is ondenkbaar. Wilt u meer weten over digitale transformatie? Neem contact met ons op.
De meeste organisaties maken de overstap naar de cloud voor betere schaalbaarheid, verbeterde gegevensbeveiliging, snellere productie en lagere operationele...
De koplopers van straks zijn de AI-adopters van nu. Wilt u meer weten over AI? Neem contact met ons op.
In dit tijdperk van voortdurende verandering is Cloud Security onmisbaar geworden.