Woningcorporaties

In de regio Zuid-Holland heeft PwC een succesvol programma begeleid om het inkoop- en aanbestedingsbeleid van een woningcorporatie te actualiseren en herijken. Zo is bewerkstelligd dat het inkoopbeleid beter aansluit op de actuele werkwijze ten aanzien van inkoop en aanbesteden. Tevens is voldoende flexibiliteit gecreëerd voor maatwerk waar nodig. Er is bovendien in goed overleg tussen PwC en de klant een Infographic opgesteld om de belangrijkste aspecten uit het Inkoopbeleid met één blik inzichtelijk te maken en op een toegankelijk wijze te delen met de hele organisatie. Corporaties die hun opdrachtgeverschap en (inkoop)beleid professioneel organiseren kunnen hun maatschappelijke taken doelgericht en effectief uitvoeren, risico’s beheersen en kosten besparen. 

Woningcorporaties zijn belangrijke partijen die talloze opdrachten verstrekken aan verschillende marktpartijen. Deze opdrachten, of het nu de installatie van zonnepanelen, schoonmaakcontracten of samenwerkingsafspraken met utiliteitsbouw bedrijven of andere aannemers betreft, kunnen bijdragen of afbreuk doen aan de kwaliteit van de dienstverlening in brede zin. De wijze waarop een corporatie als opdrachtgever optreedt, opdrachten verstrekt en samenwerkt met marktpartijen heeft direct grote maatschappelijke impact. 

Goed opdrachtgeverschap bestaat uit veel meer dan alleen een rechtmatige en doelmatige besteding van middelen. Een woningcorporatie die haar opdrachtgeverschap professioneel organiseert, laat intern en extern zien wat haar beleidskaders zijn en welke ambitie en doelstellingen organisatiebreed worden nageleefd, bijvoorbeeld op het gebied van de energietransitie. Professioneel opdrachtgeverschap is niet langer traditioneel inkopen, maar 'regisserend opdrachtgeverschap'. De strategische keuzes die op het hoogste niveau binnen de organisatie worden gemaakt, de prioriteiten die daar worden gesteld moeten worden uitgevoerd door de hele organisatie en ook tot uiting komen in de wijze van inkopen en aanbesteden. Er moet daarbij sprake zijn van interne sturing op basis van een duidelijk afwegingskader, monitoring en het afleggen van interne en externe verantwoording, kortom een projectmatig en cyclisch proces dat aandacht vergt en effectief is als het actueel en inspirerend wordt ingericht.  

Goed opdrachtgeverschap is belangrijk voor uw medewerkers, de huurders, de vastgoedsector, uw commerciële marktpartijen en alle andere partijen waarmee wordt samengewerkt op gemeentelijk, regionaal of zelfs landelijk niveau. Een brede maatschappelijke impact. Wij gaan graag hierover met u in gesprek.  

Woningcorporaties worden geconfronteerd met een toenemende belastingdruk. Enerzijds vanwege de veranderingen in wet- en regelgeving, denk hierbij aan de renteaftrekbeperking (ATAD 1) en anderzijds vanwege de houding van de Belastingdienst in specifieke fiscale vraagstukken, zoals ten aanzien van sloop, afschrijvingen en het al dan niet vormen van een fiscale onderhoudsvoorziening. Tegelijkertijd staan woningcorporaties voor een grote maatschappelijke opgave. Het adequaat kunnen managen van deze fiscale risico’s wordt steeds belangrijker.

Het bestuur moet in het haar jaarverslag verklaren dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen adequaat en effectief zijn, zowel qua inrichting als qua werking. Binnen de Governance Code Woningcorporaties zijn belastingen indirect verankerd in de bepalingen over de “opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen” en het “financiële verslaggevingsproces”, voor zowel de raad van commissarissen als het bestuur. Hiervoor gelden de principes van goed bestuur en de noodzaak van het afleggen van maatschappelijk verantwoording over het gevoerde beleid. Tot slot krijgt fiscale risicobeheersing binnen het doorontwikkeld horizontaal toezicht een prominentere rol.

PwC heeft in opdracht van verschillende corporaties de opzetten en inrichting van het tax control framework beoordeeld en verbeteringsvoorstellen gedaan. Daarnaast assisteert PwC bij de monitoring en testing van het tax control framework. Daarmee verkrijgt de woningcorporatie transparantie over de volwassenheid van de fiscale processen binnen de organisatie.