In onze ogen maken mensen het verschil. Daarom respecteren en waarderen we verschillen bij PwC en is het creëren van een inclusieve cultuur een van onze strategische speerpunten. We geloven sterk in de kracht van een inclusieve cultuur, waarin diverse teams werken aan belangrijke vraagstukken. Alleen in een inclusieve werkomgeving kunnen we diverse perspectieven bij elkaar brengen om met passie, kennis en kunde vraagstukken op te lossen en creëren we echte toegevoegde waarde. Voor onze klanten, onze mensen en de maatschappij.
We richten ons op het creëren van een inclusieve werkomgeving waarin verschillen worden gewaardeerd. Om onze klanten te kunnen helpen met de complexe uitdagingen waarvoor zij staan, moeten we een meer diverse, multidisciplinaire talentenpool opbouwen met verschillende vaardigheden, ervaringen en perspectieven. Om de voordelen van teams met een grote diversiteit te kunnen benutten, moeten onze mensen in staat zijn om inclusief te denken, te handelen en te leiden.
In een inclusieve cultuur kunnen collega's zichzelf zijn en het beste uit zichzelf halen. In combinatie met kwaliteit en deskundigheid leidt dit tot een organisatie die vertrouwen wekt en duurzame resultaten boekt.
Onze aanpak om inclusie te bevorderen bestaat uit twee delen:
We bevorderen inclusieve processen, beleidslijnen en systemen om gelijke kansen op alle niveaus en voor iedereen mogelijk te maken. Zo helpen we onze mensen zich te ontplooien en hun loopbaanmogelijkheden te verwezenlijken.
We bouwen aan inclusieve leiderschapsvaardigheden, zodat iedereen de kans krijgt bij te dragen aan een inclusieve cultuur.
In het boekjaar 2021/2022 hebben we meer aandacht besteed aan het bevorderen van inclusieve leiderschapsvaardigheden en menselijke vaardigheden. In oktober 2021 zijn we gestart met onze 'inclusive mindset learning'. Met onder meer op scenario's gebaseerde oefeningen doen de deelnemers kennis en ervaring op om hun mindset en vaardigheden voor inclusief gedrag te stimuleren en hun inclusieve leiderschapsvaardigheden te vergroten.
We hebben ook een Inclusion & Diversity-platform opgezet om de betrokkenheid in de hele organisatie en tussen leiders, collega’s in de praktijk en experts over verschillende onderwerpen rondom inclusie en diversiteit te vergroten.
Bij PwC vinden we het belangrijk dat wij op een respectvolle, integere manier met elkaar omgaan en er samen voor zorgen dat iedereen in een sociaal veilige omgeving kan werken. In een veilige werkomgeving gaan medewerkers respectvol met elkaar om, kunnen ze zichzelf zijn, mogen ze fouten maken, mogen ze hun mening geven, gaan ze met elkaar de dialoog aan, vrezen ze niet voor eventuele negatieve consequenties daarvan en is er geen plaats voor grensoverschrijdend gedrag. Alleen met elkaar kunnen we een veilige werkomgeving creëren voor iedereen die bij en met ons werkt.
Om bij iedereen de bewustwording rond inclusie en diversiteit te vergroten, hebben we een serie vlogs gemaakt waarin onze collega's met elkaar in gesprek gaan en persoonlijke verhalen delen rondom inclusie. Met deze vlogs worden medewerkers gestimuleerd ook op de werkvloer het gesprek met elkaar aan te gaan over dit onderwerp.
Onze interne diversiteitsnetwerken streven ernaar een stem te geven aan alle verschillende perspectieven van collega's. Het feit dat bijna vijfhonderd collega's deelnamen aan onze derde Diversity Day in 2021 toont aan dat onze collega's zich steeds meer bewust worden van dit onderwerp.
Naast fysiek en mentaal sterke mensen heeft Defensie ook andere talenten nodig. Om die binnen te halen vindt er een flinke transformatie op HR-gebied plaats, vertelt René Kreeftmeijer, directeur personeelsbeleid bij het ministerie van Defensie.